RLZ_P Řízení lidských zdrojů

Vysoká škola Sting, o.p.s.
zima 2020
Rozsah
2/0/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D. (přednášející)
Garance
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D.
Katedra aplikovaných disciplin – Rektor – Vysoká škola Sting, o.p.s.
Předpoklady
SOUHLAS
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je hlouběji vybavit studenty účinnými znalostmi, nástroji, metodami a postupy pro management lidských zdrojů, zejména v prostředí malých a středních podniků. Pro každou organizaci platí, že kvalitu i kvantitu lidských zdrojů je třeba neustále ovlivňovat k dosažení závazků vrcholového vedení a cílů organizace. V úvodu kursu jsou posluchači seznámeni s novou rolí personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů, s tvorbou strategie a politiky řízení lidských zdrojů. Studenti se podrobně obeznámí s jednotlivými personálními činnostmi včetně rolí liniových vedoucích a specialistů na řízení lidských zdrojů. Značná pozornost se věnuje problematice rozvoje a vzdělávání zaměstnanců, talent managementu, odměňování zaměstnanců a pracovními vztahy a péči o pracovníky. Řešení stěžejních praktických problémů z problematiky řízení lidských zdrojů se bude realizovat individuálním přístupem každého studenta metodami syntézy, analýzy a komparace na individuálních scénářích.
Osnova
  • Přednášky:
    Historický vývoj managementu lidských zdrojů. Management lidských zdrojů ve velkých, malých a středních podnicích. Management lidských zdrojů v krizovém období. Role personálních útvarů, liniových manažerů a manažerů lidských zdrojů v organizacích. Strategické řízení lidských zdrojů. Plánování lidských zdrojů (vytváření a analýza pracovních míst, získávání pracovníků, výběr a přijímaní pracovníků, hodnocení pracovníků, rozmísťování pracovníků). Rozvoj a vzdělávání pracovníků v organizaci. Řízení talentů a jeho přínosy. Odměňování pracovníků Pracovní vztahy a péče o pracovníky. Seminář:
    Zadání semestrální práce v rámci 11 témat týkajících se problematiky řízení lidských zdrojů (jsou zveřejněna v Informačním systému AKADEMIE STING). Individuální zpracování vybraného témata a jeho praktické řešení včetně komparace, řešení a návrhů z praxe. Konzultace s vyučující, dodržení stanovených kritérií na zpracování, odevzdání v stanoveném termínu – klasifikovaný zápočet.
Literatura
    povinná literatura
  • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2008, 399 s. 4. rozš. a dopl. vyd. ISBN 9788072611683. info
  • ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2007, 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3. info
  • BLÁHA, Jiří, Aleš MATEICIUC a Zdeňka KAŇÁKOVÁ. Personalistika pro malé a střední firmy. Vyd. 1. Brno: CP Books, 2005, 284 s. ISBN 8025103749. info
    doporučená literatura
  • PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008, 120 s. Vedení lidí v praxi. ISBN 978-80-247-2042-5. info
  • BEDRNOVÁ, Eva a Ivan NOVÝ. Psychologie a sociologie řízení [Bedrnová, 2002]. 2. rozšířené vyd. Praha: Management Press, 2002, 586 s. ISBN 80-7261-064-3. info
Výukové metody
Způsob výuky je popsán ve Studijním a zkušebním řádu AKADEMIE STING.
Metody hodnocení
Podmínky udělení klasifikovaného zápočtu: uspokojivé zpracování semestrální práce ze zadaných témat vyučujícím z problematiky řízení lidských zdrojů v organizaci .
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2014, zima 2015, léto 2016, zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2019.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/newton/zima2020/RLZ_P