STING:MPP_K Management podnikových procesů - Informace o předmětu
MPP_K Management podnikových procesů
Vysoká škola Sting, o.p.s.zima 2020
- Rozsah
- 0/0/12. 4 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- Ing. Lukáš Trčka, Ph.D. (přednášející)
- Garance
- Ing. Lukáš Trčka, Ph.D.
Katedra ekonomiky a řízení – Rektor – Vysoká škola Sting, o.p.s. - Předpoklady
- ( STUDIJNI_SKUPINA ( 2MVA )) && ! NOWANY ( EGL_K Ekonomická globalizace )
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Předmět si smí zapsat nejvýše 60 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/60, pouze zareg.: 0/60 - Osnova
- Vývoj zákadních přístupů ke změnám v řízení podniku
Procesní pojetí řízení
Model procesního řízení
Analýza podnikových procesů
Reengineering procesů
Měření výkonnosti podnikových procesů
Procesně orientovaná organizační struktura
- Vývoj zákadních přístupů ke změnám v řízení podniku
- Literatura
- povinná literatura
- HROMKOVÁ, L., TUČKOVÁ, Z. Reengineering podnikových procesů. 2. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2010. ISBN 978-80-7318-759-0.
- ŘEPA, VÁCLAV. Procesně řízená organizace. 1. vyd. Praha: Grada Publishing. 304 s. ISBN 978-80-247-4128-4. 2012. info
- doporučená literatura
- SVOZILOVÁ, A. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
- FIŠER, Roman. Procesní řízení pro manažery. 1. vyd. Praha: Grada. 176 s. ISBN 978-80-247-5038-5. 2014. info
- TUČEK, David, Martin HRABAL a Lukáš TRČKA. Procesní řízení v praxi podniků a vysokých škol. 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer. 272 s. ISBN 978-80-7478-674-7. 2014. info
- HAMMER, Michael. Agenda 21 : co musí každý podnik udělat pro úspěch v 21. století. Vyd. 1. Praha: Management Press. 258 s. ISBN 80-7261-074-0. 2002. info
- DRDLA, Miloš a Karel RAIS. Řízení změn ve firmě - reengineering : jak vybudovat úspěšnou firmu. Vyd. 1. Praha: Computer Press. xii, 144 s. ISBN 80-7226-411-7. 2001. info
- Výukové metody
- Způsob výuky je popsán ve Studijním a zkušebním řádu AKADEMIE STING.
- Metody hodnocení
- Seminární práce s individuálním zadáním v rozsahu do cca 8 stran, zaměřená na problematiku procesního managementu v konkrétním podniku. Komunikace se studenty, odevzdání a kontrola seminární práce probíhá prostřednictvím IS STING.
Příklady témat seminárních prací:
Hodnotový řetězec a klíčové procesy podniku
Reengineering vybraného procesu podniku
Kritické faktory úspěchu podniku
Procesní mapa podniku
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.newton.cz/predmet/newton/zima2020/MPP_K