MGT_Kx Základy managementu

Vysoká škola Sting, o.p.s.
zima 2019
Rozsah
0/0/16. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
prof. Ing. Ivan Vágner, CSc., MBA (přednášející)
Garance
prof. Ing. Ivan Vágner, CSc., MBA
Katedra ekonomiky a řízení – Rektor – Vysoká škola Sting, o.p.s.
Rozvrh
Pá 15. 11. 12:30–16:00 Posluchárna 2, So 30. 11. 12:30–16:00 Posluchárna 2, So 14. 12. 8:30–12:00 Posluchárna B, So 4. 1. 8:30–12:00 Posluchárna C, Pá 24. 1. 12:30–16:00 Posluchárna E
Předpoklady
Předmět je zaměřen na získání základních poznatků z teorie (10%) a praxe moderního managementu (90%), které jsou nezbytné k výkonu manažerské práce v jakékoliv organizaci, zejména však v malých a středních podnicích.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty s aktuálními a očekávanými požadavky pro úspěšný výkon manažerské práce. Po absolvování předmětu by měl student(ka) být schopen(schopna), po zapracování, výkonu manažerské práce i na střední úrovni managementu.
Osnova
  • Přednášky:
    1. Úvod do problematiky managementu (terminologie, roviny managementu, působnost managementu prostřednictvím produkční funkce, subjekt a objekt managementu, požadavky kladené na moderní management, cíl managementu)
    2. Základy vědy o managementu (principy, premisy, paradigmata a jejich posun)
    3. Vybrané manažerské techniky (přehled technik, manažerské techniky ekonomického zaměření, zákon normálního rozdělení, Paretovo pravidlo, Zipfův „zákon”)
    4. Formování a fungování systému managementu sestávajícího ze tří “pilířů” (obecné pojetí a modifikované pojetí pro znalostního pracovníka)
    5. Základy “pilíře” všeobecný management (4 pojetí, model komponentního pojetí)
    6. Základy „pilíře” osobní management (technika profilových analýz)
    7. Základy “pilíře” vůdcovství (tradiční versus moderní vůdcovství a vůdce, jak se stát moderním vůdcem)
    8. Manažerské komponenty “okolní prostředí” (metodický postup analýzy okolního prostředí); a “organizační kultura”
    9. Manažerské komponenty “plánování” (technika síťové grafy) a “kontrolování”
    10. Manažerské komponenty “organizování” (tvorba a obsah interních normativních instrukcí) a “rozhodování” (algoritmus modifikovaného rozhodovacího procesu, metoda rozhodovací analýzy)
    11. Manažerské komponenta „manažerské procesy” a „informace a komunikace” (komunikační a prezentační dovednosti)
    12. Manažerské komponenta „lidské zdroje – lidský potenciál”

    Cvičení v rámci přednášek:
    1. Aplikace síťových grafů
    2. Aplikace metody rozhodovací analýzy
Literatura
    povinná literatura
  • VÁGNER, Ivan. Podněty k posunu paradigmatu myšlení a jednání v managementu. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2015, 123 s. ISBN 978-80-87482-23-0. info
  • VÁGNER, I. Manažerské komponenty a jejich vazby. 1. vyd. Brno: STING, spol. s r.o., nakladatelství, 2014, 106 s. ISBN 978-80-87482-27-8. info
    doporučená literatura
  • VÁGNER, Ivan. Current and Future Basis of Strategic Management. In: ACTA STING 1/2017. Brno: AKADEMIE STING, o. p. s., 2017, p. 82-94. ISSN 1805-6873.
  • VÁGNER, Ivan. Influence of selected megatrends for the paradigm shift of strategic thinking. In: Zborník vedeckých prác: International Scientific Conference “Current Problems of the Corporate Sector 2016” Bratislava Department of Business, Faculty of Bus
  • COVEY, R. Stephen. 7 návyků skutečně efektivních lidí. Zásady osobního rozvoje, které změní váš život. 3. rozšířené vyd. Praha: Management Press, 2014. ISBN 978-80-7261-268-0. info
  • COVEY, R. Stephen. Třetí alternativa - Jak řešit obtížné životní problémy. Praha: Management Press, 2013, 484 s. ISBN 978-80-7261-256-7. info
  • BLAŽEK, L. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3275-6. info
  • LUKÁŠOVÁ, R. Organizační kultura a její změna. Praha: Grada, 2010, 240 s. ISBN 978-80-247-2951-0. info
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4.rozš. a dopl. vydání. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-168-3. info
  • HAMEL, Gary. Budoucnost managementu. Praha: Management Press, 2008, 243 s. ISBN 978-80-7261-188-1. info
  • ZELENÝ, M. Cesty k úspěchu. Trvalé hodnoty soustavy Baťa. Zlín: ČINTÁMANI, 2005, 155 s. ISBN 80-239-4969-1. info
  • 8. návyk :od efektivnosti k výjimečnosti. Edited by Stephen R. Covey, Translated by Aleš Lisa. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2005, 371 s. ISBN 8072611380. info
  • JIRÁSEK, Jaroslav. Souboj mozků v řízení. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2004, 169 s. ISBN 808685101X. info
  • BENDER, Peter Urs a Eric HELLMAN. Niterný leadership : leadership from within. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2002, 219 s. ISBN 80-7261-069-4. info
  • DRUCKER, Peter F. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2002, 300 s. ISBN 807261066X. info
  • DRUCKER, F. Peter. Výzvy managementu pro 21. století. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000, 187 s. ISBN 80-7261-021-X. info
Výukové metody
Způsob výuky je popsán ve Studijním a zkušebním řádu AKADEMIE STING.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2015, léto 2016, zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2020.