RLZ_P Řízení lidských zdrojů

Vysoká škola Sting, o.p.s.
zima 2018
Rozsah
2/0/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D. (přednášející)
Garance
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D.
Katedra aplikovaných disciplin – Rektor – Vysoká škola Sting, o.p.s.
Rozvrh
Po 1. 10. až Pá 21. 12. každé sudé úterý 8:10–12:15 Posluchárna B, kromě Út 2. 10.
Předpoklady
SOUHLAS
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je hlouběji vybavit studenty účinnými znalostmi, nástroji, metodami a postupy pro management lidských zdrojů, zejména v prostředí malých a středních podniků. Pro každou organizaci platí, že kvalitu i kvantitu lidských zdrojů je třeba neustále ovlivňovat k dosažení závazků vrcholového vedení a cílů organizace. V úvodu kursu jsou posluchači seznámeni s novou rolí personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů, s tvorbou strategie a politiky řízení lidských zdrojů. Studenti se podrobně obeznámí s jednotlivými personálními činnostmi včetně rolí liniových vedoucích a specialistů na řízení lidských zdrojů. Značná pozornost se věnuje problematice rozvoje a vzdělávání zaměstnanců, talent managementu, odměňování zaměstnanců a pracovními vztahy a péči o pracovníky. Řešení stěžejních praktických problémů z problematiky řízení lidských zdrojů se bude realizovat individuálním přístupem každého studenta metodami syntézy, analýzy a komparace na individuálních scénářích.
Osnova
  • Přednášky:
    Historický vývoj managementu lidských zdrojů. Management lidských zdrojů ve velkých, malých a středních podnicích. Management lidských zdrojů v krizovém období. Role personálních útvarů, liniových manažerů a manažerů lidských zdrojů v organizacích. Strategické řízení lidských zdrojů. Plánování lidských zdrojů (vytváření a analýza pracovních míst, získávání pracovníků, výběr a přijímaní pracovníků, hodnocení pracovníků, rozmísťování pracovníků). Rozvoj a vzdělávání pracovníků v organizaci. Řízení talentů a jeho přínosy. Odměňování pracovníků Pracovní vztahy a péče o pracovníky. Seminář:
    Zadání semestrální práce v rámci 11 témat týkajících se problematiky řízení lidských zdrojů (jsou zveřejněna v Informačním systému AKADEMIE STING). Individuální zpracování vybraného témata a jeho praktické řešení včetně komparace, řešení a návrhů z praxe. Konzultace s vyučující, dodržení stanovených kritérií na zpracování, odevzdání v stanoveném termínu – klasifikovaný zápočet.
Literatura
    povinná literatura
  • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2008, 399 s. 4. rozš. a dopl. vyd. ISBN 9788072611683. info
  • ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2007, 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3. info
  • BLÁHA, Jiří, Aleš MATEICIUC a Zdeňka KAŇÁKOVÁ. Personalistika pro malé a střední firmy. Vyd. 1. Brno: CP Books, 2005, 284 s. ISBN 8025103749. info
    doporučená literatura
  • PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008, 120 s. Vedení lidí v praxi. ISBN 978-80-247-2042-5. info
  • BEDRNOVÁ, Eva a Ivan NOVÝ. Psychologie a sociologie řízení [Bedrnová, 2002]. 2. rozšířené vyd. Praha: Management Press, 2002, 586 s. ISBN 80-7261-064-3. info
Výukové metody
Způsob výuky je popsán ve Studijním a zkušebním řádu AKADEMIE STING.
Metody hodnocení
Podmínky udělení klasifikovaného zápočtu: uspokojivé zpracování semestrální práce ze zadaných témat vyučujícím z problematiky řízení lidských zdrojů v organizaci .
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2014, zima 2015, léto 2016, zima 2016, zima 2017, zima 2019, zima 2020.